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欧美第七页

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宜家中国品牌公关负责人表示,“未来发展目标是线上线下结合的多渠道零售,电商在整体定位中属于多渠道零售中很重要的一部分。”同时,她表示,宜家的主张是即使线上业务在发展,人和人之间始终是需要交流,所以希望可以让线上和线下各自发挥优势,为消费者提供更好的体验。而转型才刚开始,现在仍在做详细的精简计划。

《中国机长》改编自2018年5月14日川航3U8633航班紧急降落的事件。为再现惊险时刻,制作团队不仅斥资近3000万元,1比1还原空客A319,更辗转多地实拍。作为博纳影业“中国骄傲三部曲”的收官之作,博纳影业总裁于冬对《中国机长》的票房也是相当自信。

就在前几日,成立75年的宜家宣布裁员转型的消息。面临业绩增速下滑,加大电商投入,开辟市中心门店,作为发展一直不紧不慢的行业巨头,转型中的宜家能否在新零售时代跑起来?撤销7500个岗位,加速转型11月22日,宜家特许经营协议下拥有并运营宜家销售渠道的最大零售集团Ingka集团宣布,为加速转型,加强对现有及新建宜家商场和物流配送中心的投资,拓宽中心商场模式,同时加强电商平台建设,Ingka集团正全面审视、精简组织,未来两年全球将有7500个岗位被撤销,其中涉及中国区160个岗位。同时,全球会再创造11500个岗位,其中中国会新增岗位3200个,主要集中在电子商务、物流配送和市中心商业模式领域。

这是自2009年金融危机冲击,宜家全球裁员5000人之后,宜家所进行的最大规模的人员精简。宜家Ingka集团中国区品牌公关负责人对《商学院》记者表示,“此次撤销的7500个岗位并不对应人头,只是根据工作流程和工作方式的变化,岗位设置简化,从而让组织变得更加高效。”这7500个岗位员工的去向,对方表示,员工可以根据业务转型寻找体系里的其他岗位,并不意味着要离职。

最后,就应付职工薪酬过高的问题,大族激光表示,其构成主要为管理部门考核薪酬、各事业部考核薪酬和营销中心薪酬。具体来说,管理部门考核薪酬一般于春节前发放;各事业部考核薪酬根据未来经营业绩预期以及内部薪酬考核情况在以后年度发放;营销中心薪酬即为销售提成,公司在实际收齐销售货款后,与销售人员进行销售提成结算并发放,有一定滞后性。

对于市场关注的项目用途存疑、资金挪用等问题,大族激光相关负责人对界面新闻记者表示,欧洲聚集了大量激光人才和项目,研发中心的建设主要是为了开拓海外业务。资金均用于项目建设,没有任何挪用的情况。根据大族激光发布的公告,其欧洲研发运营中心项目土地面积8500平方米,规划建筑面积26660平方米,包括酒店住宿、会议功能。其中,办公、会议、展厅等功能建筑面积合计约1.5万平方米;独立房间129间,建筑面积约1.1万平方米。

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